聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維
聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維 評價
網友滿意度:
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並考慮到不同的面向
像這本書
聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維
裡面講到了不少細節和實戰內容
而且還有一些未來的趨勢
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聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
《聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維》
邏輯思考雖然看似無形抽象,卻能夠幫助我們在商務上得心應手。比如清楚有條理地說明自己的企畫書或提案書,同時散發自信魅力,讓企畫過關,並動員帶大家為我們實現構想。而邏輯思考在商務溝通上也更能提高正確性與效率,如果沒有足夠的邏輯性、不具備有邏輯性的母語基礎,即使學會了英文,也是無法流暢表達自己的意思,因此可以說,在全球性的商務環境中,比語言能力更重要的,是邏輯思考的具備,若少了邏輯思維,在跨國溝通上便會顯得事倍功半。
不過真正能擅長使用邏輯思考的人卻不多,原因與個人能力無關,而是出在以往我們對邏輯思考並不重視,邏輯思維的學習並不充分所致,但事實上邏輯思維並不是什麼特殊的能力。只要透過適當的練習,任何人都能輕鬆擁有。
只要學會邏輯思維,就可以──
①確切地理解對方的意見。
②提出適切的反駁。
③提升創造力。
④讓會議、討論有效進行。
⑤實現你想做的事。
本書將暢談鍛鍊邏輯思考的方法,除此之外並收錄大量的練習題,以及「實際課堂學員」的回答及作者講解。但若能在看完題目後,先自己練習思考,並寫成文字,再閱讀回答與講解,就能對本書內容有更深入的理解。
本書特色
所有商務活動、溝通能力的基礎--邏輯思考
作者介紹
渡邊Paco
1960年生,東京都人。水族館文庫股份有限公司代表董事。日本數位好萊塢大學(Digital Hollywood University)教授。GLOBIS商務技能學校(GLOBIS Management School)講師。日本工業大學技職教育研究所(MOT)客座教授。學習院大學文學部哲學系畢業後,從事文案寫手、作家、管理顧問(人力、人事、經營策略、環境策略)、講師、引導師(facilitator)等職。踏入教授邏輯思維的工作後,便於GLOBIS等的商業學校、大學、研究所、企業培訓中擔任講師。主持〈大人的社會科〉的講座,以邏輯性的方式教導大眾學習社會、歷史等各類主題。2009年,在日本政府的行政革新會議的產業分類中擔任民間分類人。同年,出任橫濱市全球暖化因應對策檢討部會的專門委員及起草委員,對環境問題亦十分精通。主要著作有《有趣易懂!邏輯性的思考方式》(暫譯,ASPECT出版社)、《揮別沒有章法的人生》(究竟)、《讓每個人都看得懂的文章寫作法》(暫譯,神吉出版)等書。
聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維-目錄導覽說明
前言003
第I部「思考力」的鍛鍊方式
第1章學會邏輯思考後,工作上會有何改變?
短時間掌握思考要領016
行動前先思考的重要性018
掌握邏輯思考與歪理間的差異020
面對不講道理的主管,邏輯思考仍有存在價值022
第2章邏輯思維的工具
能有效進行邏輯思考的「思考工具」026
思考工具1歸納法與其限制029
◎適切的推論之原點
◎或然性的大小難以判斷
◎歸納法是建立於「信服感」上
思考工具2演繹法與其限制034
◎使用恰當就能得到確切的結論
◎「邏輯正確,結論不正確」?
◎並非「百聞不如一見」
思考工具3MECE與其限制041
◎遺漏和重複會降低說服力
◎利用思考架構來加速思考
◎MECE是用來彌補分類的不足
思考工具4邏輯樹049
◎由上至下建構邏輯
◎可使思考具有高度窮盡性,但也有缺點
思考工具5金字塔結構057
◎長得很像邏輯樹,卻又完全不同
◎將主要論點與理由結構化
◎分項條列並不能成為金字塔結構
◎起承轉合不是金字塔結構
第3章掌控思考的手法
習得持續思考的手法070
手法1「So What?」072
◎「這代表什麼?」
◎S+V記述法
◎「So What?」的結果無限多種
手法2「True?」078
◎判斷「So What?」的結果是否恰當
◎知識總動員
手法3「How?」081
◎有助於邏輯樹的思考手法
◎具有展望、策略與價值
混淆思考的4個陷阱
第4章實踐!「思考力」的訓練
STEP 1判斷出能確實成立的觀點090
◎排除隱藏的前提與先入為主的觀念
課題1越南退役軍人?【課題文章】
區別已知和未知的事
STEP 2找出簡短命題的邏輯缺失102
◎時時刻刻仔細玩味詞彙的含意
課題2加班?【課題文章】
不輕易信服的思考力
STEP 3一邊對話一邊掌握議題111
◎何謂議題?
課題3一個人玩遊戲?【課題文章】
從對話中挖掘出有價值的資訊
理解長篇文章時要將其邏輯結構化
第II部「表達力」的鍛鍊方式
第1章培育傳達力的步驟
STEP0開始鍛鍊「邏輯思維」,培養表達力132
◎學習如何建立邏輯性的論點
STEP1對議題的選定徹底講究135
◎思考候選議題間的差異
◎決定議題
◎思考詞彙的含意,而不要下定義
STEP2發現結構144
◎議題決定後,就來思考主要論點和子議題
◎子議題無須太過嚴謹地拘泥於MECE
◎找果凍隆乳台南出子議題的3種方法
STEP3用「So What?」歸結出含意154
◎將部件配合結構分組
◎不要遺漏重要部件
STEP4完成金字塔結構158
◎反覆以「So What?」反問數次
◎站在各種讀者的立場思考反對意見
STEP5撰寫成文164
◎從金字塔結構化作文書
◎撰寫漢字少的文章
◎不要使用慣用句
◎簡報上的注意事項
第2章實踐!「表達力」的訓練
掌握議題與結論174
練習題①取得MBA【課題文章】
議題的重要性
找出結構188
練習題②換新電腦?【課題文章】
子議題是說服他人的理論的根本
用「So What?」歸結出含意197
練習題③小學生的戶外玩耍?【課題文章】
「So What?」是最重要的生產知識手法
完成金字塔結構207
練習題④A成衣公司的蔬菜事業?【課題文章】
「True?」與佐證理由
撰寫成文222
練習題⑤A成衣公司的蔬菜事業?【課題文章】
撰寫出的文章是否有按照關鍵論點且具說服力
關鍵論點與文書結構是否一致
過程繁瑣的架構會造成讀者的負擔
關鍵論點與段落一致
用Excel建立金字塔結構239
PPT也要依照結構製成241
撰寫純文字的企劃書243
後記244
編/譯者:李璦祺
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
開數:25開15*21cm
頁數:246
出版地:台灣
商品訊息簡述:- 作者:渡邊Paco
追蹤
- 譯者:李璦祺
- 出版社:台灣東販
出版社追蹤
- 出版日:2016/5/24
- ISBN:9789864750412
- 語言:中文繁體
- 適讀年齡:全齡適讀
聰明可以鍛鍊,關鍵就在邏輯思維
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